התגעגעתם לזמנים פשוטים יותר? בואו נחזור לזמנים שלנו. ידע עדיין שווה כוח, ואין ספק שמדובר בתכונה מוערכת.
היום, הדרכים להשגת מידע נהיו פשוטות, זמינות וזולות הרבה יותר, ואם אתם באמת מבינים את הפוטנציאל הטמון בייעוץ איכותי, אתם כנראה מעוניינים בשירותים מסוג זה עבור העסק, המיזם או החברה שלכם. איך תוסיפו לעצמכם חוכמה בדרך חכמה? יש לנו דרך שצברה את הפופולאריות שלה ביושר – ועד מייעץ (Advisory Board).
למה לי אינטליגנציה עכשיו
כל תחום בחברה מסתמך על עשרות שנים של מחקרים, שיטות, כלים ועוד המון פונקציות שאתם חייבים ללמוד לפני שאתם רצים למרחקים ארוכים. מכיוון שאתם כנראה לא אדם מושלם (גם אנחנו לא, זה בסדר), אתם לא יכולים ללמוד הכל, לא לשלוט בכל נושא ברמה גבוהה וגם אם כן – כנראה שאין לכם את הזמן כדי לעשות את זה.
בדיוק בגלל סיבה זו, חברות רבות שוכרות את שירותיהן של מומחים בתחומים מסוימים, עם דגש על אלו שדורשים חיזוק, כדי להתנהל בצורה טובה יותר כבר מימיה הראשונים של החברה.
השם יכול להזכיר לכם מונח אחר בשם וועד מנהל, ואתם לא טועים – בדרך כלל נוהגים להשוות בין השניים, אך מדובר בהבדלים של שמיים וארץ: הוועד המייעץ לא יכול להחליט עבורכם, ואין לו שליטה בחברה או אפשרות להשפיע עליה באופן ישיר. הוא נמצא כאן כדי לתת לכם את ההכוונה הנכונה, וגם אז – ההגה עדיין נשאר בידיים שלכם.
סביר להניח שחלקכם מרימים גבה, וחלקכם תוהים איפה לעזאזל מגייסים אחד כזה. אין ספק שהיתרונות של וועד כזה הם משמעותיים: להתחיל את הדרך עם מישהו שכבר עשה אותה מזמן כנראה יפחית את הסיכון לטעויות, חריגות, בלת"מים ועוד, וכנראה שתוכלו לממש את היעדים שלכם מהר יותר.
בנוסף, המבנה המודרני של הוועד המייעץ מאפשר לכם גמישות מרבית – אתם תמיד יכולים להביא יועץ בתחום מסוים לפרויקט או תקופה קצרה, ולהחליף אותו בגורמים אחרים שיהיו רלוונטיים יותר לשלבים הבאים. אם ראיתם משחקי הכס, אתם כנראה מבינים עוד יתרון חשוב: אם אין להם השפעה, הם כנראה ייעצו לכם בצורה אובייקטיבית (עד כמה שניתן), וזה כבר יתרון חשוב.
מנגד, חשוב לזכור שזה שהם לא חלק מהחברה שלכם משפיע גם לרעה: יכול להיות שהפוקוס שלהם יהיה לכיוונים אחרים, הם יהיו פחות מחויבים להצלחה ולעתים יקבלו רק מידע חלקי מפני שהם לא מעורים בכל ההליכים בחברה. בנוסף – יש סיבה אחת למה לא כולם עושים את זה: אותם אנשים יודעים טוב מאוד את הערך שלהם, ואתם תצטרכו לשלם הרבה כדי ליהנות ממנו.
ייעוץ על יועצים: האם כדאי לכם ללכת על זה?
נתחיל בעצה הכי חכמה שיש: אי אפשר לייעץ מבלי להכיר את המצב שלכם לעומק. יחד עם זאת, התשובה הקצרה תהיה "בוודאי שכן", והקצרה אף יותר תהיה "תלוי". אם אין לכם את המשאבים כדי להעסיק אותם מלכתחילה, כנראה שתצטרכו לוותר מראש או לדחות את התוכניות לזמנים טובים יותר.
בנוסף, לפעמים יהיה עדיף לכם פשוט להעסיק מומחה בתחום בתפקיד בפועל במקום לקחת מישהו שייעץ על הנושא באופן כללי. כמו כן, לפעמים לקחת קבוצת אנשי מקצוע למיזם בתחילת הדרך יכול להרגיש כמו Overkill, ולכן לפעמים עדיף לכם לחכות עד שיהיה לכם מספיק בשר בעסק.
בכל מקרה, בדקנו ואוניברסיטת בריטניקה לא יכולה לשמש בתור חבר של כבוד בוועד, וגם הוועד החזק ביותר לא יוכל להכריח אתכם ללכת בדרך שלו. הבחירה היא בידכם, ואנחנו סומכים עליכם שתפעילו את הידע והניסיון שלכם כדי להחליט את מה שטוב עבורכם באמת. בהצלחה!
